Η πρώτη κοινή παρέμβαση στις επερχόμενες δημοτικές εκλογές του Μαΐου ’19 των Δραπετσίνι + Σταγόνα ήταν οι συνεντεύξεις που πήραμε τον χειμώνα από τους υποψήφιους δημάρχους με 5 γενικές ερωτήσεις.
Η δεύτερη, η ανοιξιάτικη, είναι οι 15 ερωτήσεις πάνω σε συγκεκριμένα θέματα που αποστείλαμε στα μέσα Απριλίου σε όλους τους υποψήφιους δημάρχους.
Από τους 9 υποψήφιους μας απάντησαν οι εξής έξι (αλφαβητικά) : Δαβγιώτη Ρούκουνα Ελένη, Δατσέρη Βάνα, Καλαμαράς Γιώργος, Καλούσης Ακρίτας, Καμάς Παντελής και Τσιρίδης Γιώργος. Τους ευχαριστούμε.
Δυστυχώς δεν μας απάντησαν οι Βρεττάκος Χρήστος, Διαλινάκης Παναγιώτης, και Καμπούρης Φίλιππος. Ξεκινήσαμε την Τετάρτη 8.5 αναρτώντας κάθε μέρα τις απαντήσεις των υποψηφίων (εναλλασσόμενους κυκλικά) σε δύο κάθε φορά από τις ερωτήσεις μας. Τέλος να ενημερώσουμε ότι για το καλό όλων μας είχαμε ζητήσει από τους υποψήφιους να μην ξεπερνούν οι απαντήσεις τους τις 200 λέξεις. Όπως θα διαπιστώσετε, άλλοι το προσπάθησαν κι άλλοι όχι.
Οι σκέψεις μας για το γεγονός που 6 από τους 9 υποψηφίους επέλεξαν να απαντήσουν στις ερωτήσεις μας εδώ
(11η & 12η ερώτηση - απάντηση)
11η) Εκτιμάτε ότι υπάρχει έδαφος για μία συνεργασία ανάμεσα στη διοίκηση του δήμου και των εργαζομένων σ’αυτόν, ώστε να βελτιωθεί η απόδοση της εργασίας του και η ποιότητά της;
Τσιρίδης Γιώργος
Φυσικά υπάρχει έδαφος. Ο δήμος βασίζεται στην εργασία των εργαζομένων σε αυτόν. Για να βελτιωθεί η απόδοση της εργασίας και η ποιότητά της πρώτα από όλα πρέπει να βελτιωθεί η απόδοση και η ποιότητα του έργου της πολιτικής διεύθυνσης, της ίδιας της δημοτικής αρχής. Με τον συγκεντρωτισμό και την εμμονή σε ιδεοληψίες δεν πετυχαίνεις υψηλή αποδοτικότητα ούτε μπορείς να καθιερώσεις ένα καλό επίπεδο συνεργασίας εργαζομένων-διοίκησης.
Τα παραδείγματα από το παρελθόν πολλά, αλλά, δεν θα αναφερθώ σε αυτά με λεπτομέρειες. Είναι σημαντικό, όμως, να σε αποδέχονται οι εργαζόμενοι και να σε πιστεύουν. Από εκεί ξεκινούν όλα. Ακολουθούν τα συστήματα, η εμπειρία κι η οργάνωση. Όλα καλά, όμως, πάνω από όλα βρίσκεται ο ανθρώπινος παράγοντας. Αν δεν εμπνεύσεις, δεν θα κινητοποιήσεις, ό,τι κι αν λένε κάποια από τα σύγχρονα συστήματα μέτρησης της αποδοτικότητας και της ανταγωνιστικότητας.
Κάποιες φορές δίνουν αποτελέσματα, συνήθως όμως έτσι μετονομάζουν τις αξιολογήσεις των ανθρώπων από τις μηχανές. Για εμάς ο άνθρωπος είναι στο κέντρο της δημόσιας δράσης κι ο εργαζόμενος παίζει τον πιο σημαντικό ρόλο στην προώθηση του δημόσιου συμφέροντος.
Δαβγιώτη Ρούκουνα Ελένη
Η συμμετοχή των εργαζομένων είναι απαραίτητη προϋπόθεση για την επιτυχημένη διοίκηση κάθε επιχείρησης. Το ίδιο ισχύει και για τη διοίκηση ενός Δήμου. Τα δύο επίπεδα πρέπει να αλληλοτροφοδοτούνται και να συνεργάζονται με ιδέες, τεχνογνωσία και πόρους. Σήμερα δυστυχώς, αρκετοί εργαζόμενοι του Δήμου μας έχουν παράπονα από τη σημερινή Διοίκηση.
Ως «ΑΛΛΗ ΠΡΟΤΑΣΗ» δίνουμε έμφαση στην σχέση μας με τους εργαζομένους του Δήμου. Προκειμένου να αξιοποιήσουμε αποτελεσματικά το ανθρώπινο δυναμικό επενδύουμε στην συνεχή εκπαίδευση/ επιμόρφωση του προσωπικού προκειμένου να βελτιωθεί η απόδοσή του.